All About Hearts

latar belakang

nuffnang add

bling



Sunday, January 19, 2014

TIPS: Kronologi Projek Kumpulan Inovatif Kreatif (KIK)

Pengalaman aku dalam KIK tidahlah seluas mana, tidaklah sehebat sifu-sifu di luarsana. Namun bagi yang mahu berjinak-jinak dengan dunia KIK, tip yang bakal aku kongsikan ini akan membantu kalian. Jika ada salah dan silap, mohon sifu-sifu di luar sana memberikan teguran. 
Ok, flow yang aku kongsikan hanyalah contoh yang telah kumpulan aku praktikkan selama ini. Projek KIK yang baik perlulah mempunyai story line yang tersusun dan kemas. Dalam projek KIK turutan sangat penting kerana jika story line projek kalian seperti lagu hindustan, sekejap menari digunung, sekejap menari di pantai, maka projek akan kucar kacir dan pemahaman juri dan audience menjadi sukar.

Kronologi untuk slide dan projek :-
1. Struktur organisasi 
2. Pencapaian Organisasi
3. Maklumat kumpulan
4. Organisasi kumpulan
5. Etika n Moto
6. Bukti keahlian/ kerjasama
7.PDCA
8.Carta perbatuan
9.Pemilihan projek
10. Matrik
11. Shotlist masalah & bukti
12. Projek/masalah yang dipilih
13.Hubungkait masalah
14.Justifikasi pemilihan masalah
15.Objektif projek
16.Impak
17.Terminologi
18. 5w1h
19. latar belakang masalah + data terkini sebelum
20. Benchmark
21. Penetapan sasaran projek
22. Pareto dll
23. Tulang ikan Ishikawa
24. Verifikasi punca +bukti
25. Cadangan penyelesaian masalah- pro kontra
26. list cadangan
27. Plan tindakan 
28. 5w1h - cadangan penyelesaian
29. carta alir sebelum dan selepas cadangan- kerja/sistem/proses 
30. Manual penggunaan penggunaan sistem/produk
31. Ujian kualiti keatas sistem/produk
32.Bukti perlaksanaan ujicuba/trial
33.Analisa data selepas
34. Pareto perbandingan sebelum selepas
35.Pemantauan hasil ujicuba
36.Penyeragaman- setempat/ organisasi luar
37.Penambahbaikan produk/sistem termasuk plan kontigensi jika perlu
38.Analisa kos faedah- masa, bilangan, rm, sumber manusia + bukti
39. Analisa pencapaian hasil projek+ bukti
40.Maklumbalas pelanggan
41. Limitasi projek
42. Faedah kepada ahli

No comments:

Post a Comment